Sie wissen, dass KI etwas verändert.
Aber wo fangen Sie an?
Die meisten Unternehmen scheitern nicht am Willen zur Digitalisierung. Sie scheitern daran, dass niemand im Raum ist, der das Gesamtbild kennt.
Fehlt Ihnen der neutrale, versierte Ansprechpartner mit 30+ Jahren IT-Erfahrung, der Ihnen sagt, was sich wirklich lohnt, und was nicht? Dann sind Sie hier richtig.
Was wir täglich hören
"Wir haben KI eingeführt.
Es spart uns keine Zeit."
Das liegt selten am Willen. Fast immer an der Architektur. Wer KI einführt, ohne die Prozesse zu kennen, schafft neue Probleme statt alte zu lösen.
Was Sie kaufen können
Keine Beratung. Systeme.
Sechs Lösungen, die wir häufig bauen. Ihr Problem passt vielleicht nicht in eine Kategorie, das ist kein Hindernis.
Ihr Problem schildernDigital Social Media Dashboard
Sie posten regelmäßig, aber wissen Sie, ob irgendjemand das in Geschäft verwandelt?
Das DSD macht Reichweite sichtbar, wo sie zählt: am Umsatz.
Macht Social-Media-Wirkung messbar, steuerbar und entscheidungsfähig. Für Unternehmen, die sichtbar sind, aber wissen wollen, ob daraus Geschäft entsteht.
Customer Intelligence Architecture
Ihre Kundendaten existieren. Aber wissen Sie gerade, welcher Kunde kurz vor dem Absprung steht?
Das CIA verbindet alle Datenpunkte zu einem Bild, das Entscheidungen ermöglicht, statt sie zu vertagen.
Verbindet CRM, Website, Kampagnen, Kundenhistorie und Vertriebsaktivitäten zu einem verwertbaren Entscheidungsbild. Für Geschäftsführer, die aus vorhandenen Daten Umsatzhebel machen wollen.
AI Operating System
Wie viele Stunden verliert Ihr Team diese Woche an Aufgaben, die eine Maschine in Minuten erledigt?
Das AOS bringt KI dort in den Betrieb, wo Ihre Leute täglich Zeit verlieren.
Bringt KI in produktive Abläufe: Analyse, Recherche, Angebotserstellung, Protokolle, Follow-ups und interne Wissensprozesse. Für Unternehmen, die KI operativ nutzbar machen wollen.
Sales Decision Room
Wissen Sie heute, wo Ihr Vertrieb morgen steht?
Der SDR liefert Pipeline, Forecast und Engpässe in einem Bild, das keine Interpretation braucht.
Ein digitaler Lage- und Entscheidungsraum für Pipeline, Aktivitäten, Forecast, Follow-ups und Vertriebsengpässe. Für Geschäftsführer, die Vertrieb führen wollen statt ihm hinterherzulaufen.
Business Central Integration Audit
Wie oft haben Sie schon gehört, dass Ihre Systeme miteinander reden, und es stimmte nicht?
Der BCI-Audit zeigt, wo der Datenfluss wirklich stoppt, und wie man das ein für alle Mal beendet.
Analysiert ERP-, CRM- und Schnittstellenlandschaften mit Blick auf Datenfluss, Prozessqualität, Verantwortlichkeiten und technische Risiken. Für Unternehmen, deren Systeme mehr versprechen als sie liefern.
Executive Intelligence Radar
Wann haben Sie zuletzt ein ehrliches Lagebild Ihres Unternehmens bekommen, das nicht aus Ihrem eigenen Kopf kam?
Der EIR liefert es jeden Monat, ungeschönt, verwertbar, ohne dass Sie danach fragen müssen.
Ein monatliches Lagebild für Geschäftsführung: Vertrieb, Prozesse, Social Media, KI-Nutzung, Kundenfeedback und operative Risiken. Für Entscheider, die ein kompaktes Frühwarnsystem wollen.
Erfahrung
Drei Jahrzehnte. Eine Frage.
"Was passiert hier wirklich?" steht am Anfang jeder Arbeit. Seit 1988.
Über mich
Ich war nie ein früher Anwender.
Ich war meistens der erste.
1988 kaufte ich mir von meinem ersten Gehalt einen Commodore PC 20-III. Intel 8088, 9,54 MHz, 640 KB RAM. Ich habe ihn so lange auseinandergenommen, bis ich jedes Bauteil kannte. Was ich dabei lernte, war keine technische Fertigkeit. Es war eine Haltung: Kein Problem ist unlösbar, wenn man bereit ist, tief genug reinzugehen.
1991 gründete ich meine erste IT-Firma, war im Chaos Computer Club Schleswig-Holstein aktiv, nah genug an der Linie, um zu begreifen, wie verwundbar Systeme sind, die jemand anderes für vollständig hält.
Studium in Münster, Paris, Berkeley, San Francisco und Harvard. Assistant Professor für International Relations, gleichzeitig Netzwerkverantwortung im Computer Lab. Zwei Dinge gleichzeitig gelernt, die dieselbe Grundfähigkeit verlangen: komplexe Zusammenhänge so formulieren, dass andere sie verstehen.
Seit dem ersten Tag, an dem generative KI für Verbraucher zugänglich wurde, im produktiven Einsatz. Wer den Weg von DIP-Switches über SQL-Architekturen bis zu LLM-Agenten gegangen ist, den überrascht nichts. Er erkennt, was wirklich neu ist.
Bücher
Wissen, das bewegt.
Fünf Bücher. Alle aus der Praxis. Kein akademisches Beiwerk, keine Motivationssprüche.
Pareto Vertrieb
Kein Chaos mehr im Vertrieb. Ein System für Unternehmer und Vertriebsverantwortliche, die aus Kontakten zahlende Kunden machen wollen. Mit 8x8-Methode und 33 Kontaktpunkten.
Bei Amazon ↗Digital Leadership: Mit KI und Emotionaler Intelligenz führen
Mit Dr. Michael Stoermer. KI-Integration und emotionale Intelligenz im Führungsalltag. Theorie und Praxis in einem Werkzeugkasten für Führungskräfte.
Bei Amazon ↗Mit KI zum Erfolg: Ein Handbuch für den Mittelstand
Praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte im Mittelstand. Wie KI die Unternehmensführung verändert und wie man strategisch davon profitiert.
Bei Amazon ↗Architektur im Wandel: KI und die Zukunft des Architekturbüros
Wie KI Entwurf, Planung und Bauprozesse verändert. Mit Fallstudien von Foster + Partners, Zaha Hadid und Gensler.
Bei Amazon ↗Makler Knigge
Professionelles Auftreten, klare Kommunikation und strukturierter Vertrieb für Immobilienmakler. Begleitend zur ZFU-zertifizierten Online-Immobilienakademie.
Bei Amazon ↗"Technische Exzellenz schützt nicht vor dem falschen Geschäftsmodell. Die Lösung muss zum Problem passen, nicht zu den eigenen Fähigkeiten."
Peter Rauert Peters · aus Pareto Vertrieb
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Kein Verkaufsgespräch.
45 Minuten. Sie schildern Ihr Problem, ich sage Ihnen, was ich davon halte. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich das auch.
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