Sie wissen, dass KI etwas verändert.
Aber wo fangen Sie an?
Die meisten Unternehmen scheitern nicht am Willen zur Digitalisierung. Sie scheitern daran, dass niemand im Raum ist, der das Gesamtbild kennt.
Fehlt Ihnen der neutrale, versierte Ansprechpartner mit 30+ Jahren IT-Erfahrung, der Ihnen sagt, was sich wirklich lohnt, und was nicht? Dann sind Sie hier richtig.
Was wir täglich hören
"Wir haben KI eingeführt.
Es spart uns keine Zeit."
Das liegt selten am Willen. Fast immer an der Architektur. Wer KI einführt, ohne die Prozesse zu kennen, schafft neue Probleme statt alte zu lösen.
Was Sie kaufen können
Keine Beratung. Systeme.
Drei Lösungen, mit denen Sie KI vom Schlagwort zur messbaren Wirkung machen. Ihr Problem passt vielleicht nicht in eine Kategorie, das ist kein Hindernis.
Ihr Problem schildernDigital Social Media Dashboard
Sie posten regelmäßig, aber wissen Sie, ob irgendjemand das in Geschäft verwandelt?
Das DSM macht Reichweite sichtbar, wo sie zählt: am Umsatz.
Macht Social-Media-Wirkung messbar, steuerbar und entscheidungsfähig. Für Unternehmen, die sichtbar sind, aber wissen wollen, ob daraus Geschäft entsteht.
Management-Steuerungs-Index
Woher wissen Sie, wie es um Ihr Unternehmen steht, bevor die Zahlen es Ihnen sagen?
Das MSI liest Ihr Unternehmen in einstellbarer Tiefe und macht den Zustand steuerbar.
Eine durchgehende Steuerungslogik in vier Tiefen, von der schnellen Selbsteinschätzung bis zur Auswertung auf Echtdaten. Für Geschäftsführer, die führen wollen statt zu raten.
KI-Agenten-Steuerung
Alle reden über KI-Agenten. Können Sie sagen, welcher in Ihrem Unternehmen welches Problem löst?
Das KAS findet in einer kurzen Anamnese das Problem, das sich rechnet, und löst es mit einem messbaren Agenten.
Vom diagnostizierten Engpass zum gebauten Agenten, der eine konkrete Kennzahl bewegt. Für Geschäftsführer, die KI nicht erklären, sondern einsetzen wollen.
Erfahrung
Drei Jahrzehnte. Eine Frage.
"Was passiert hier wirklich?" steht am Anfang jeder Arbeit. Seit 1988.
Über mich
Ich war nie ein früher Anwender.
Ich war meistens der erste.
1988 kaufte ich mir von meinem ersten Gehalt einen Commodore PC 20-III. Intel 8088, 9,54 MHz, 640 KB RAM. Ich habe ihn so lange auseinandergenommen, bis ich jedes Bauteil kannte. Was ich dabei lernte, war keine technische Fertigkeit. Es war eine Haltung: Kein Problem ist unlösbar, wenn man bereit ist, tief genug reinzugehen.
1991 gründete ich meine erste IT-Firma, war im Chaos Computer Club Schleswig-Holstein aktiv, nah genug an der Linie, um zu begreifen, wie verwundbar Systeme sind, die jemand anderes für vollständig hält.
Studium in Münster, Paris, Berkeley, San Francisco und Harvard. Assistant Professor für International Relations, gleichzeitig Netzwerkverantwortung im Computer Lab. Zwei Dinge gleichzeitig gelernt, die dieselbe Grundfähigkeit verlangen: komplexe Zusammenhänge so formulieren, dass andere sie verstehen.
Seit dem ersten Tag, an dem generative KI für Verbraucher zugänglich wurde, im produktiven Einsatz. Wer den Weg von DIP-Switches über SQL-Architekturen bis zu LLM-Agenten gegangen ist, den überrascht nichts. Er erkennt, was wirklich neu ist.
Bücher
Wissen, das bewegt.
Fünf Bücher. Alle aus der Praxis. Kein akademisches Beiwerk, keine Motivationssprüche.
Pareto Vertrieb
Kein Chaos mehr im Vertrieb. Ein System für Unternehmer und Vertriebsverantwortliche, die aus Kontakten zahlende Kunden machen wollen. Mit 8x8-Methode und 33 Kontaktpunkten.
Bei Amazon ↗Digital Leadership: Mit KI und Emotionaler Intelligenz führen
Mit Dr. Michael Stoermer. KI-Integration und emotionale Intelligenz im Führungsalltag. Theorie und Praxis in einem Werkzeugkasten für Führungskräfte.
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Praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte im Mittelstand. Wie KI die Unternehmensführung verändert und wie man strategisch davon profitiert.
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Wie KI Entwurf, Planung und Bauprozesse verändert. Mit Fallstudien von Foster + Partners, Zaha Hadid und Gensler.
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Professionelles Auftreten, klare Kommunikation und strukturierter Vertrieb für Immobilienmakler. Begleitend zur ZFU-zertifizierten Online-Immobilienakademie.
Bei Amazon ↗"Technische Exzellenz schützt nicht vor dem falschen Geschäftsmodell. Die Lösung muss zum Problem passen, nicht zu den eigenen Fähigkeiten."
Peter Rauert Peters · aus Pareto Vertrieb
Ihr persönlicher KI-Dialog
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Nächster Schritt
Ein Gespräch.
Kein Verkaufsgespräch.
45 Minuten. Sie schildern Ihr Problem, ich sage Ihnen, was ich davon halte. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich das auch.
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